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行業(yè)法規(guī)
管理咨詢與制度設計
管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
我們提供的服務包括：
經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
組織結構咨詢
制度體系咨詢
管理流程咨詢
營銷工具與營銷形式咨詢
生產(chǎn)管理咨詢
質(zhì)量管理咨詢
業(yè)務流程咨詢
薪酬績效管理咨詢
人力資源管理與開發(fā)咨詢
企業(yè)文化咨詢
集團管控
運營管理
并購重組
信息化咨詢